2014年4月18日下午14:00時鋁材事業部暨廣鋁幕墻公司第一次戰略發展合作會議于在利通廣場盈基投資有限公司1號會議室召開，集團董事長葉鵬智、鋁材事業部總經理李鋇、幕墻公司總經理吳國權等主要領導出席了本次會議，會議由幕墻公司行政處處長助理曾德智主持。

       會議就廣鋁幕墻有限公司提出的兩種組織架構以及四種經營合作模式（重點客戶合作、分公司、區域代理商、4S連鎖經營模式）展開了討論，參會人員發表了各自真知灼見，體現出對集團發展的高度責任感和主人翁意識。

       本次會議，葉鵬智董事長提出了以下幾點要求：優化合作理念，從思想及資本兩方面構建合作者評價體系；推進供應鏈和配套鏈的系統落地方案，具體的項目選址評價體系，并且配備設計施工的專業團隊；從集團層面制定規范的工藝流程、技術、制度、行政、財務系統，并配套各項標準規范，進行有效監督、指導；配套完善的物流供應配送鏈，同時通過樹立標桿不斷摸索前行，不畏艱難，勢必完成此次轉型升級。

       此次戰略發展合作會議意義非同一般，且任重而道遠，這需要我們從現在開始，把戰略發展的每一單項細化到具體的工作任務上，高度重視，明確分工，積極推行，真正把發展戰略具體落實到行動上，體現在實效上。