為繼續提高管理干部管理能力及領導素質，本著“更高、更快、更強”的理念，第十期“卓越廣鋁人”管理干部委外培訓伴隨著“好！很好！非常好！見到你最好！Yes！”的高昂精神于2014年6月9日正式開營。本次委外培訓有以下三大特點：

       培訓的被關注度更多：這期的委外培訓是往期培訓中第二次關于管理干部的培訓。培訓對象都是各公司的中層以上管理干部或公司培養提拔的員工，員工素質更高。

       培訓要求相對更嚴格：作為管理干部，在工作、生活、學習上都要比基層員工做得更好。

       課程內容設計層面更高、更貼合管理干部提升所需：開課前，各位被培訓者首先通過“管理能力測評”對自己的5項指標作自我評價，白云培訓學院曾老師結合本期學員的實際情況對課程內容作相應調整。

       為期12天的培訓分為“打造執行力”、“提高執行力”、“落實執行力”三個部分進行。

       第一部分——打造執行力：“軍號嘹亮步伐整齊，人民軍隊有鐵的紀律，服從命令是天職，條令條例要牢記”。一首《嚴守紀律歌》單曲循環于12天的培訓，軍訓的本意就是為了執行力的打造，讓各位學員明白執行力的重要性，特別是管理干部對團隊中全部成員執行力的監督與促進問題。

       第二部分——提高執行力：曾老師通過對管理干部的“自我管理”、“工作管理”以及“員工管理”三大方面進行授課，運用心理學、管理學等方面知識深入探討管理工作。更加入創新型課題，如“90后的管理”等，通過課堂實例和課后交流，解決本期培訓中管理干部在工作中碰到的難題。本期培訓中，白云培訓學院葉銀生校長的課程安排從1天延長到3天，葉校長為管理干部們傳授更多關于“如何提升領導力”、“如何樹立企業文化”等方面知識，綜合提升管理干部的素質。

       第三部分——落實執行力：各學員在最后的結業考試中，以六大道問答題，結合前課程學習內容，運用課程中學習的方法對實際生活、工作中需要改進的地方作出改善計劃，提出有效建議，并以視頻形式許下承諾，一年時間內完成六題中最迫切解決的一題。落實工作計劃，實現工作目標。

       2014年6月20日第十期管理干部委外培訓順利結業，所有學管理干部回到公司總部后并召開了總結座談會議，座談會上每位領導都對此次培訓進行了心得的分享。本次培訓達到了預期的目的，相信每位參加培訓的管理干部在以后的工作上將更加有目標，更加有執行力。